招商項目名稱：平安新邵公共安全信息化綜合平臺建設項目招商引資
一、招商項目建設背景：隨著互聯網的發展，信息獲取逐漸扁平化，由于信息不對稱造成的城鄉二元化差異逐漸變小，公共安全管控區域更廣，難度增加。移動互聯網不斷普及，人們對于信息的使用方式由普通的交互變為隨時隨地深度共享，使得公安業務趨于移動化、信息共享公眾化。同時大數據時代信息、人員交互流動加速，導致大型事件、活動日益增多且趨于隨機化，這些變化對于公共安全事件保障和應急處理的立體性、機動性提出了更高的要求。隨著計算機技術、互聯網技術、物聯網技術的不斷發展和成熟，世界成為了一個大的信息載體，人們的生產和生活都與信息化密切相關。各行各業的發展與創新都離不開對信息化技術的關注與研究，公安信息化建設迫在眉睫。通過公安信息化建設，促進公安系統建立和開展應用警用地理平臺、城市視頻監控系統、警務綜合平臺、綜合查詢系統建設，市公安局指揮中心充分應用三級網上調度、GPS巡邏車管理、有線無線綜合調度、實時圖像監控等系統，建成一個現代化的報警受理中心、指揮調度中心。本項目通過內部信息化，可以提高管理水平，降低管理成本；通過外部信息化，增強公安機關打擊犯罪，維護社會穩定的能力，為社會民眾和企事業單位提供優質高效的服務等。
穩定是社會發展的基石。構建社會主義和諧社會戰略思想，不僅為維護社會穩定工作帶來了新的理念，而且對維護社會穩定工作提出了新的要求。做好維護社會穩定工作，做好創建“平安新邵”工作，是加快經濟發展的客觀需要。
二、招商引資工作進展：本項目已完成包括立項、環境影響評價、節能評估、規劃、設計、PPP模式等前期工作。
三、招商引資建設內容：本項目擬建設三大業務系統：招商引資電話：1）信息化公安業務系統。主要建設內容包括指揮中心平臺升級、情報信息綜合應用平臺、治安電子監控、視頻偵查工作室系統、公共場所無線上網安全管控系統、視頻督察軟件平臺升級、業務自動化設備采***
（2）信息化消防業務系統。主要建設內容包括消防警務通系統、完善350M無線信通系統建設、消防移動圖傳系統、車輛GPS定位系統升級北斗定位系統、VOIP遠程電話系統升級改造、營區監控系統高清升級改***
（3）信息化交警業務系統。主要建設內容包括電子警察（六合一）、雷達卡口系統、視頻卡口系統、流量檢測系統、違章取證系統、不禮讓斑馬線行人系統、交通誘導系統、制高點高清云臺系統、交警移動警務平臺、信號控制系統、卡口手機圍欄系統、機房改造系統、公安交通集成指揮平臺、交警可視化指揮系統、通信網絡與安全系統、信息共享與交換平臺等。
四、投資項目估算：本投資項目總額擬定為14435.47萬元，其中工程費用12464.00萬元，工程建設其他費用1085.51萬元，預備費541.98萬元，建設期利息343.98萬元，鋪底流動資金0.00萬元。采用PPP模式運作，投資結構如下表：項目投資結構表
融資類型 出資主體出資額（萬元） 比例 備注
一、資本金 恒信公司 36*** 招商引資電話：10% 工商登記備案后一個月內一次性實***
中標社會資本 3271.47 90%
小計 3635.47 25%
二、招商項目融資：由社會資本方負責以項目公司為主體進行融資招商引資電話：10800.00 75% 按實際資金需求分階段融資***
投資項目總額額（萬元）招商引資電話：1443*** 招商引資電話：10***
五、投資項目效益分析：本項目建設，有利于促進政府轉變職能，提升社會保障領域公共安全服務水平，創新工作方式方法，規范管理、優化流程、化繁為簡，突破瓶頸，推動新邵縣公共安全管理體系更好地發展。
本項目建設，有利于幫助新邵縣各級各部門提升公共安全工作的服務水平，提高公共安全管理工作的規范性和工作效率，提升公共資源使用效率，全面實現行政效能的整體提升。
以信息化的手段實現內部業務經辦與外部協同，實現公共安全業務的聯動，實現公安、消防、交警資源的優化配置。
六、招商引資合作方式：本項目擬采用政府和社會資本合作（PPP）模式運作，通過BOT（建設-運營-移交）的合作方式，社會資本負責項目設計、建設、運營等工作，合作期為12年（建設期1年，運營期11年），通過政府付費的方式，社會資本收回投資并獲得合理回報（項目投資內部收益率稅后不高于7%）。
七、項目招商機構：本項目的實施機構為新邵縣公安局，政府方出資代表為新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司。招商引資地址：湖南省邵陽市新邵縣釀溪鎮新漣街（小溪路交叉口） 招商引資地址：新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司招商引資聯系人：李威 1584297***
招商項目名稱：新邵縣七秀農產品批發交易大市場及基礎配套設施建設項目招商引資
一、招商項目建設背景：《中共中央國民經濟和社會發展第十三個五年規劃》提出，要進一步加快農產品流通設施建設，通過對現行批發交易市場經營體制和管理體制改革，從根本上改變農產品流通設施落后的局面。《新邵縣城市總體規劃》指出，要從根本上改變新邵乃至邵陽地區農產品流通設施落后的局面，發展農村經濟，增加農民收入，擴大就業和農村市場規模，提升基礎設施，完善市場功能，提高農業產業化經營水平，實現農產品流通現代化。本項目的實施有利于發展新邵及邵陽周邊地區現代農業，推進社會主義新農村建設，促進新邵崛起；有利于提升農產品市場管理效率，確保進出交易市場的農產品符合國家質量標準，確保食品安全，提高人民生活質量；有利于開拓和培育農村市場，能夠提高項目所在地周邊的人氣，促進新邵縣與周邊縣市以及與邵陽市的物質交流，統籌城鄉經濟社會發展，激活新邵縣整體經濟的發展；有利于節約土地，減少對環境破壞，并建設可持續發展的市場。
二、招商引資工作進展：項目已完成立項、項目選址、可行性研究報告及批復、環境影響評價及批復、節能評估及批復等前期工作。
三、招商引資建設內容：本項目定位為集蔬菜、水果、水產、糧油、肉類、蛋禽、花卉、農資等農產品的零售、批發、物流倉儲、質量檢驗檢測、信息發布、電子商務等于一體的大市場。項目總用地面積143.35畝，總建筑面積56600㎡，包括新邵縣七秀農產品批發交易大市場子項目和市場范圍內配套的貴新路子項目。
四、投資項目估算：本投資項目總額26902.05萬元。其中，固定資產投資25611.00萬元（包括工程費用20737.00萬元、工程建設其他費用3654.00萬元、預備費1220.00萬元），建設期利息1291.05萬元。
五、投資項目效益分析：經濟效益：本項目的實施，一方面有利于開拓和培育農村市場，能夠提高項目所在地周邊的人氣，促進新邵縣與周邊縣市以及與邵陽市的物質交流，統籌城鄉經濟社會發展，激活新邵縣整體經濟的發展；另一方面，有利于發揮流通在經濟建設中的橋梁和紐帶作用，促進就業和農民的收入的增加，提高農產品質量及產量，加快農業新產品開發和農業產業化發展，促進農民消費觀念的轉變。
社會效益：本項目的實施，有利于提升農產品市場管理效率，確保進出交易市場的農產品符合國家質量標準，確保食品安全，提高人民生活質量；有利于緩解目前農貿市場造成的不良影響，提升基礎設施，完善市場功能，加強城鄉物質交流，擴大市場規模，提升新邵及邵陽農產品交易的流通效率。
六、招商引資合作方式：根據《政府和社會資本合作模式操作指南（試行）》（財金〔2014〕113號）中明確提出的項目運作方式，本項目宜采用的運作方式為BOT（建設-運營-移交）。
七、項目招商機構：本項目的實施機構為新邵縣商務局，政府方出資代表為新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司。招商引資地址：湖南省邵陽市新邵縣釀溪鎮新漣街（小溪路交叉口）
項目招商機構：新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司招商引資聯系人：李威招商引資電話：1584297***
一.招商項目建設背景：2012年《民政部關于全面推進惠民殯葬政策的指導意見》（民發〔2012〕211號）中提出：將基本殯葬服務納入政府公共服務保障范圍，著力解決城鄉居民基本殯葬需求，大力支持綠色環保、生態節地、文明節儉的殯葬方式，加快建立健全保障基本、覆蓋城鄉、持續發展的殯葬公共服務體系，逐步實現基本殯葬服務均等化。要切實落實惠民殯葬政策措施，不斷加強殯葬公共服務機構設施和能力建設，完善與基本殯葬服務相配套的設施設備，規范惠民相關程序和辦理要求，不斷提升服務水平，確保殯葬活動的全程救助落到實處。
殯葬改革關系人民群眾切身利益，黨中央、國務院對此高度重視。實行火葬、改革土葬、節約殯葬用地、文明節儉辦喪事已成為社會共識。殯葬改革倡導厚養薄葬，制止喪事大操大辦，制止封建迷信，有利于減輕人民群眾的經濟負擔。
新邵縣委、縣政府從實際出發，認真貫徹落實科學發展觀，著眼于人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，加快推進以改善民生為重點的社會建設。全面推進“三城同創”，加快實行殯葬事業改革，方便群眾有序辦理喪事，提出建設新邵縣殯儀館、火葬場、公墓山、骨灰存放塔“四位一體”建設項目。在此背景下，提出了修建新邵縣殯儀館建設工程項目。
二.招商引資工作進展：項目已完成立項、項目選址、可行性研究報告及批復、環境影響評價及批復、節能評估及批復等前期工作。
三.招商引資建設內容：本項目總規劃用地面積為300畝，其中殯儀館建設和輔助工程配套設施建設占地100畝，總建筑面積22600平方米，包括建殯殮車間（包括悼念廳、靈堂、音響室、休息室、遺體接收間、遺體處置用房、更衣室、殯儀車庫、洗手間等）、火化車間（包括遺體停放間、火化間、配電室、分機室、工具室、骨灰整理室、取灰室、洗手間、工人休息室、骨灰寄存室等）和辦公用房；同時，新建綠化面積61616平方米，總占地200畝的公墓山。
四.投資項目估算：本項目總項目投資估算：為12599.36萬元，包括建筑工程費用8620.2萬元，設備及安裝費523.2萬元，其他費用1950.46萬元，預備費506.69萬元，流動資金470.65建設期利息調整為528.16萬元。
五.投資項目效益分析：本項目經營成本主要包括職工工資及福利費用、燃料動力費用、維修養護費用、管理費用等。其經營收入包括殯葬費用、喪葬用品出售收入、公墓出售收入等。本項目全部投資內部收益率所得稅后為6.5%；全部投資財務凈現值所得稅后為2128.92萬元，財務凈現值大于零。本項目全部投資回收期所得稅后為14.63年（含建設期），所得稅前為13.69年（含建設期）。
六.招商引資合作方式：本項目的合作期限暫定為28年（含建設期2年）。采取BOT模式進行，由社會資本或者項目公司承擔新建項目設計、融資、建造、運營、維護和用戶服務職責，合同期滿后項目資產及相關權利等移交給政府。本項目資本來源包括項目資本金和債務融資兩個部分。項目資本金比例為總投資的30%，其中政府方持股5%，社會資本方持股95%。債務融資比例為總投資的70%。
七．項目招商機構：本項目的實施機構為新邵縣民政局，政府方出資代表為新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司。招商引資地址：湖南省邵陽市新邵縣釀溪鎮新漣街（小溪路交叉口）
項目招商機構：新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司招商引資聯系人：李威招商引資電話：1584297***
招商項目名稱：新邵縣鄉鎮污水處理廠及配套管網工程項目招商引資
一.項目建設背景：目前，我國國際環保壓力持續加大。一些發達國家試圖通過國際制度安排來約束發展中國家的發展空間。目前，我國已簽署和批準了30多項國際環境公約，履約任務十分繁重。“十三五”時期，為污水處理及收集系統提出了更高的要求。2015年4月2日，《國務院關于印發水污染防治行動計劃的通知》（國發[2015]17號）指出：“強化城鎮生活污染治理。加快城鎮污水處理設施建設與改造。現有城鎮污水處理設施，要因地制宜進行改造，2020年底前達到相應排放標準或再生利用要求。為加快農村生活污水處理，改善人居環境，2017年湖南省農村污水治理縣域推進現場會上確定全省從2017年起，實施重點鎮污水處理設施建設三年行動計劃。力爭到2018年底前，新建（改造）集鎮污水處理設施187處，新增污水日處理能力48.96萬噸，配套建設管網1688公里等。力爭到“十三五”末，實現重點區域和重點鎮污水處理設施全覆蓋，建制鎮污水處理率達到80%。在這種背景下，新邵縣鄉鎮污水處理工程建設迫在眉睫。
二.招商引資工作進展：本項目已完成立項，新邵縣政府已經授權新邵縣住建局為本項目的PPP實施機構，負責項目準備、項目采購、項目監管和項目移交等工作，已指定新邵縣恒信新城鎮建設投資開發有限公司為政府出資代表，與中標社會資本方組建項目公司，履行股東職責。
三.招商引資建設內容：本項目主要為建設新邵縣各鄉鎮污水處理廠，其建設地點分別為太芝廟鎮、迎光鄉、
四.投資項目估算：投資項目總額29225.14萬元，資金來源為：建設單位自營資金6225.14萬元，占總投資的21.30%；社會融資23000萬元，占總投資的78.70%，項目擬采用PPP融資模式。貸款利率按利率5.88%計算，融資年限30年（包含建設期）。
五.投資項目效益分析：本工程按計算期30年計，在考慮財政補貼支持的基礎上，項目投資利潤率為2.90%，稅后內部收益率為6.14%，稅后財務凈現值為386.07萬元，稅后動態投資回收期為14.76年。
六.招商引資合作方式：本項目的合作期限暫定為28年（含建設期2年）。采取BOT模式，由社會資本或者項目公司承擔新建項目設計、融資、建造、運營、維護和用戶服務職責，合同期滿后項目資產及相關權利等移交給政府。
采用政府和社會資本合作方式，有利于創新投融資機制，拓寬社會資本投資渠道，增強經濟增長內生動力；有利于推動各類資本相互融合、優勢互補，促進投資主體多元化；有利于理順政府與市場關系，加快政府職能轉變，充分發揮市場配置資源的決定性作用。
七.項目招商機構：本項目的實施機構為新邵縣住房建設局，政府方出資代表為新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司。招商引資地址：湖南省邵陽市新邵縣釀溪鎮新漣街（小溪路交叉口）
項目招商機構：新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司招商引資聯系人：李威招商引資電話：1584297***
一.招商項目建設背景：根據羅家灣集中供水工程規劃，本工程擬供水范圍為龍溪鋪鎮、巨口鋪鎮、迎光鄉、新田鋪鎮以及小塘鎮的大部分區域。目前該項目區農村安全飲水存在的主要問題：大部分村莊未能解決安全飲水問題，未解決安全飲水問題的人口只占該地區總人口的87.1%；還有部分村莊目前采用單村供水工程，水源多為地下水或者山溪水，原水未經凈化與消毒處理，嚴重威脅當地百姓的身體健康；該地區目前較多的分散性供水工程，由于供水保證率低，在連續干旱月份，經常發生供水不足的情況。項目區內目前其它基礎設施建設已基本建成并日臻完善，鎮內交通道路規劃井然有序，農網改造的完成為電力供給提供了保障，但與人們生活息息相關的自來水供給至今未完善配套。當地居民多次向上一級主管部門反映該地區的缺水現狀，強烈要求地方政府及主管部門予以解決該地區居民的安全飲水問題。
二.招商引資工作進展：為落實邵陽市委相關會議精神，徹底解決項目區存在的安全飲水問題，2017年春節之后，邵陽市水利局、新邵縣水利局及邵陽市水利水電勘測設計院的相關領導和專家經多次現場踏勘和會議，初步擬定本項目的總體規劃。2017年4月，邵陽市水利水電勘測設計院受新邵縣水利局委托，承擔羅家灣集中供水工程可行性研究分析及工程初步設計，2017年11月完成工程可行性研究報告編制工作，2017年12月，基本完成項目初步設計工作。
三.招商引資建設內容：本供水工程供水目標為解決龍溪鋪鎮、巨口鋪鎮、迎光鄉、新田鋪鎮和小塘鎮5個鄉鎮共87個行政村的安全飲水問題，設計供水總人口155598人，供水規模為15614m3/d。
本工程建設內容包括：新建水源工程、輸水工程、水廠工程及配水工程，其中水源工程包括羅家灣取水點及預沉池，輸水工程為10.4km輸水管道及管道附屬工程，水廠工程包括新建水處理構筑物、清水池、輔助生產用房等，配水工程包括配水管網及管網附件，共鋪設管道總長1352km，其中配水干、支管總長345km，院落支管總長355km，入戶管道總長666km。
四.投資項目估算：本投資項目總額28529.42萬元，其中建設投資28395.06萬元。鋪底流動資金134.36萬元。
五.投資項目效益分析：本次工程實施后，可以解決155598人飲水安全問題,改變項目區內農村人口的生活環境，使農村人口的飲水衛生條件達到國家規定標準，減少疾病對人民生命的威脅，提高人民的生活質量和健康水平;飲水工程建成后，可以節余大量的人力、物力。同時減少項目區內農村人口因爭水而發生的糾紛，密切黨群關系，改善村民之間鄰里關系，有利于農村的雙文明建設和社會的穩定，有利于建設社會主義和諧社會;有利于農村經濟的發展，飲水條件的改善，將大大調動受益區內農民的生產積極性，促進庭院經濟和農村地方經濟的發展，增加農民收入，刺激農村消費，擴大內需，推動整個經濟的發展;有利于民營經濟的發展，工程完成后，將從整體上改善項目區農村的落后面貌，推動農村民營經濟的快速發展，促進社會主義新農村的建設，改善農村的生態環境和社會環境。
六.招商引資合作方式：根據《政府和社會資本合作模式操作指南（試行）》（財金〔2014〕113號）中明確提出的項目運作方式，本項目宜采用的運作方式為BOT（建設-運營-移交）。
七.項目招商機構：本項目的實施機構為新邵縣水利局，政府方出資代表為新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司。
八. 招商引資地址：湖南省邵陽市新邵縣釀溪鎮新漣街（小溪路交叉口）
九.項目招商機構：新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司李威 1584297***
一.招商項目建設背景：新邵縣的信息化建設長期以來是分散建設，各自為政，不少的單位自建機房，配置服務器、交換機、防雷設備等，重復建設多，且后期因優化升級成本高，缺乏可持續發展的空間，又需推倒重建，財政資金浪費嚴重。每個單位的信息系統又互不兼容，條塊分割障礙明顯，信息孤島現象嚴重，信息共享的體制機制障礙突出，部門協同出現瓶頸。通過智慧新邵建設，一是避免重復建設，統一歸口管理建設信息化工程，統一建設機房，服務器，防雷設施，安全設施等，據估算大約可以為財政節約一半的資金：二是可以整合資源，實現數據共享，打通信息孤島；三是可以實現集中行政審批，方便企業和老百姓辦事，提升老百姓幸福指數。
“十三五”期間，我縣仍將繼續處在城市化快速發展進程中，城市運行壓力增大，人與自然、經濟發展與資源約束等矛盾日益突出，城市建設、產業發展與環境保護和生態建設的矛盾加劇，社會建設任務繁重，區域競爭更加激烈。現實環境與社會期望的差距，導致各種新問題和新矛盾不斷產生。通過智慧城市建設，將現代信息技術廣泛應用于政府服務、基層社會服務和社會公共服務等領域，能解決城市發展各種困難和矛盾，可以極大提升政府服務水平和民眾參與社會管理的廣度和深度，從而有效支撐服務型政府的構建。
二、招商引資工作進展：目前正在做項目可行性研究報告。
三、招商引資建設內容：充分運用物聯網、互聯網、云計算和大數據等現代信息技術，建一張網：統一規劃建設橫向連通各職能部門，縱向貫通鄉鎮、村網絡，承載“智慧城市”業務應用。
建一個平臺（大數據平臺），存儲各單位產生的各類數據，搭建包括空間地理信息、人口信息、法人信息、公職人員信息、學籍信息、機動車信息、房產信息等城市信息資源數據庫。
建一個中心，多個應用。采用新一代城市感知技術，并在此基礎上對城市精細化和智能化管理。建設智慧城市運營中心，通過對大數據平臺數據進行分析，為領導決策提供參考，打造智慧政務平臺。
建一棟市民之家，辦所有服務群眾的事項。嚴格執行行政審批“大一統”和“一站式”服務要求，按照“互聯網十政務”、“三集中三到位”和“一個政府一個平臺”的要求，取消全縣所有政務服務分中心，所有行政審批事項和公共服務事項進入大廳按時辦理，實行一次性告知，實現最多讓群眾跑一次路便能辦好所有事項的目標。
建“一個手機APP和一個微信公眾號”。讓市民足不出戶，通過微信、手機APP就能完成包括交通、醫療、社保、交警、戶政、出入境、旅游等多項生活服務及審批服務，同時提供新邵衣、食、住、行、游、購、娛、求職、創業等方面的信息和服務，真正實現了一站式、全天候的民生服務。打一個熱線電話(12345)，回復處理群眾所有訴求。以政府12345熱線為中心，整合除110、119、120之外的其他39條熱線，包括政策咨詢、應急處置、生活生產服務等內容，實行網上辦理、網上***
四、投資項目估算：預計合作期限為15年（5年建設期+10年運營維護期），合作公司在建設期直接投入3億元、運營期投入近10億元。
五、投資項目效益分析：1.經濟效益：本項目的實施，可以避免重復建設，統一歸口管理建設信息化工程，統一建設機房，服務器，防雷設施，安全設施等，據估算大約可以為財政節約一半的資金。
2.社會效益：本項目的實施，不僅可以整合資源，實現數據共享，打通信息孤島；而且可以實現集中行政審批，方便企業和老百姓辦事，提升老百姓幸福指數。通過智慧城市建設，將現代信息技術廣泛應用于政府服務、基層社會服務和社會公共服務等領域，能解決城市發展各種困難和矛盾，可以極大提升政府服務水平和民眾參與社會管理的廣度和深度，從而有效支撐服務型政府的構建。
3. 生態效益：本項目的實施，可以避免重復建設，提升信息交流效率，促進新邵縣城鎮發展和環境的改善。
六、招商引資合作方式：按照“全國領先，全省一流”要求，結合我縣實際情況，以智慧寧鄉模式為藍本，充分借鑒吸收其先進經驗，打造一個符合新邵縣情、富有新邵特色的智慧城市。建議采用PPP模式，公開面向全國引進一家有實力的合作公司進行開發建設。
七、項目招商機構：本項目的實施機構為新邵縣人民政府政務服務中心，政府方出資代表為新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司。招商引資地址：湖南省邵陽市新邵縣釀溪鎮新漣街（小溪路交叉口）
項目招商機構：新邵縣恒信新城鎮投資建設開發有限公司招商引資聯系人：李威招商引資電話：1584297***
招商項目名稱：有機紫谷種植及深加工
一、招商項目建設背景：與項目有關的水酒也稱黃酒，黃酒是我國的民族特產，也稱為米酒，屬于釀造酒，在世界三大釀造酒（黃酒、葡萄酒和啤酒）中占有重要的一席。下源水酒生產銷售歷史悠久，在清朝和民國時期，下源水酒曾風靡一時，曾遠銷到廣東、廣西、福建、貴州、云南等地，并在當地民間頗有口碑。自2010年開始，現任湖南尚源生物科技有限公司董事長譚偉文博士聯合中國農業大學資深教授沈佐銳的博士團隊，通過對當地特產--“下源水酒”進行多年挖掘和研發，于2015年成功釀造出我國黃酒首例“有機紫米酒”、“有機富硒肽酒”。2017年申報了國家科研成果“有機肽酒”專利，屬國內首創。2017年中國中部農業博覽會上，有機紫米酒獲得了該屆農博會金獎。公司生產的黃酒系列有“龍棲源”紫米黃酒，有機紫米酒，富硒肽酒。該系列產品均含人體所需的氨基酸、維生素、小分子肽等多種營養成份，具有多種養生功能，且口感濃郁芬芳，醇厚甘甜。
紫米是釀造下源水酒主要原料，隨著企業釀造酒的快速發展，紫谷種植量不能滿足本企業生產所需，原料成為制約企業發展的瓶頸因素。為了滿足水酒對紫米質與量的需求，發展紫谷種植基地迫在眉睫。
二、招商引資工作進展：完成了項目可行性研究報告、土地租賃和紫谷種植技術集成研究，并取得重要成果。
三、招商引資建設內容：以現有紫谷種植基地為基礎，以龍溪鋪鎮區域為中心，輻射迎光鄉、巨口鋪鎮，建好30000畝有機紫谷種植基地。
以深加工有機黃酒為主導產品，進一步研發肽酒的養生功能，打造中國最好的養生功能酒。以公司現有生產場地為中心，再征用龍溪鋪鎮工業園土地200畝，擴建有機紫米酒、有機肽酒釀造車間，建設好有機食品加工及包裝中心。開發龍溪龍溪鋪鎮生態食品工業園。
以龍溪鋪工業園為依托，配套倉儲及物流設施，建設有機農產品及加工產品倉儲及物流中心。
五、投資項目效益分析：據項目市場分析及銷售預測，酒類及紫米銷售合計可達74600萬元/年，其中有機肽酒、有機紫米酒、有機黃酒銷售收入58600萬元，有機紫米銷售收入16000萬元，年貢獻稅收6660萬元。
按年產紫紫米800斤/畝計算，種植30000畝紫紫米，可帶動10000戶農戶增收，平均每戶農戶可得純收入10000元以上，該項目完全可以實現精準扶貧，帶動貧困戶脫貧增收。
六、招商引資合作方式：該項目以創新、綠色、協調、開放共享的理念指導項目建設和發展，熱忱歡迎各界有志之士加盟發展，合作方式可以為：股權合作、投資分紅以及其他投資方式，歡迎有志之士前來考察、洽談。
七．項目招商機構：湖南尚源生物科技有限公司招商引資地址：湖南省新邵縣龍溪鋪鎮工業小區招商引資聯系人：譚偉文 招商引資電話：1354859*** 招商引資電話：0739-311***
一.招商項目建設背景：根據《邵陽高鐵新城總體規劃》（2013-2030），邵陽高鐵新城污水處理廠建設項目位于坪上鎮東嶺村高鐵站北側，距高鐵新城坪上大道2公里，并靠近峰水河，設計污水處理規模近期1萬立方米/日，遠期2030年污水處理量5萬立方米/日；納污面積約為1240公頃，提升泵站2座；納污區域主要包括：邵陽北站、站前派出所、萬商城、東嶺及雙石安置區、農貿市場、電子商務城、三一重工制造產業園、旅游接待中心等。按照邵陽高鐵新城發展規劃估計，2030年本區人口將達到10萬，按每人每天0.4噸污水產生量計算，預計本區污水量達4萬立方米/日；根據《環境保護法》及高鐵新城總體規劃要求，污水處理廠是邵陽高鐵新城配套設施建設，更是邵陽高鐵新城發展招商引資的必備條件。
二.招商引資工作進展：為了此項目的及早落成，園區規劃了項目建設用地，進行了項目選址，組建了招商引資的班子，目前正在對外開展招商引資活動。
三.招商引資建設內容：招商引資建設內容：包括：邵陽高鐵新城污水處理廠廠址建設，配套污水處理設備建設與安裝，配套污水管網建設，中途泵站的建設和設備的安裝，有機肥加工基地1個；近期建設規模為1萬噸/日，占地面積100畝。
四.投資項目總額：建設項目概算總投資15000萬元，其中包括污水處理廠及配套管網設施投資。
五.投資項目效益分析：本項目用地面積100畝，總投資15000萬元，投產后，按前期1萬噸/日污水處理量，以1.6元/噸計算，項目年處理收益584萬元，可獲純利約500萬元；污水處理對于城市建設發展是不可或缺的部分，污水處理廠的建設不僅可以解決發展所產生的環境污染問題，而且有利于城市居民的身體健康，所產生的社會效益和生態效益顯著。
六.招商引資合作方式：以市場運作的方式，由一家大公司或數家公司出資設立污水處理廠，或采用BOT或PPP運營模式，由私人企業投資興建，政府負責項目區域土地報批、用地拆遷、土地整理、招商引資工作進展：、規劃編排、基礎設施和配套設施建設，項目招商等一切建設事宜。由開發商通過招拍掛方式獲得用地后，引入污水處理建設項目，獨資或合資開發，獲得土地開發、運營利潤回報，運營一段時間期限后，由政府運營。
七、項目招商機構：邵陽高鐵新城建設開發有限責任公司招商引資地址：新邵縣坪上鎮，邵陽高鐵新城內招商引資聯系人：周茂盛 招商引資電話：1897595***
